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Führungskräfteentwicklung

Nico Storto — Sat, 05 Apr 2025 09:33:02 +0000

Unsere Arbeitswelt unterliegt einem permanenten und zunehmend schnelleren Wandel und erfordert so eine stetige Anpassungsleistung. Industrie 4.0, das Internet der Dinge, künstliche Intelligenz, individualisierte Produktvielfalt und vieles mehr, schlagen sich nicht nur in veränderten Produktionsabläufen nieder.

Führungskräfte stehen hier vor ganz besonderen Herausforderungen!

Um fit zu sein für diesen grundlegenden Wandel, müssen Führungskräfte ihre klassischen Rollen überdenken und sich vielmehr als Veränderungsmanager begreifen. Die zentrale Aufgabe von Führungskräften wird es daher zukünftig sein, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf diesem Weg der Veränderung zu begleiten, zu unterstützen und Orientierung zu geben.

Neben den klassischen Führungsaufgaben, der Steuerung und Optimierung von Prozessen und Strukturen, wird also die SINNSTIFTUNG die ganz entscheidende Aufgabe für Führungskräfte der Zukunft sein!

Eine zielgerichtete und somit nachhaltige Führungskräfteentwicklung basiert auf folgenden Grundpfeilern:

Das Verständnis und die Überzeugung, dass Veränderung positiv und ein stetiger Prozess ist
dem Entwicklungsgrad der Persönlichkeit der Führungskraft (Sozial- und Persönlichkeitskompetenz)
das Wissen und anwenden können von Führungsinstrumenten (Methodenkompetenz)

Führungskompetenzen zu vermitteln, so wie sie in der heutigen, modernen Arbeitswelt erforderlich sind, bedeutet für mich zu allererst, die Führungskraft und somit den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen. Authentizität, Ehrlichkeit, die Fähigkeit Orientierung geben zu können, die uneingeschränkte Offenheit zur Selbstreflexion, sowie die Bereitschaft zur Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit, all das zeichnet einen echten Leader aus.

Dauer der Führungskräfteentwicklung: je nach Vereinbarung und Zielsetzung

Zielgruppe: Geschlossene Teams und Gruppen, Fach- und Führungskräfte

Zur Person:
Frank Gerlach
Zertifizierter Coach & Consultant (nach DBVC Kriterien)
Inhaber Training- & Coachingcenter Schwarzwald

Seit 2017 Team-Expert Trainer Persolog
Seit 2014 zertifizierter Persolog-Trainer
2010 Konzeption und Gründung des Training- & Coachingcenter Schwarzwald
2007/2008 Ausbildung zum Certified Performance Coach & Consultant (DBVC-Qualitätsstandards)
2003 Ausbildung zum Prozessbegleiter
seit 2002 selbständig als freiberuflicher Trainer & Berater
seit 1999 Lehrbeauftragter an der Dualen Hochschule in Villingen-Schwenningen – Schwerpunkte: Persönlichkeitsentwicklung und Verhaltensänderung

Kontakt für Ihre Anfrage:
Frank Gerlach: info(at)trainingcenter-schwarzwald.de oder Tel.: 0170-9611938
Teamwelt: info(at)teamwelt.de oder Tel.: 07672-922552

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Umgang mit Konflikten

Olaf Jung — Tue, 27 Nov 2018 17:20:25 +0000

Beschreibung:

In meiner jahrelangen Erfahrung als Business Coach und Organisationsentwickler hat sich immer wieder eines gezeigt – Konflikte sind nicht beliebt!

Egal ob Unternehmer, Führungskräfte oder auch Mitarbeiterin oder Mitarbeiter, alle scheinen sich da einig zu sein – wenn es so richtig „kracht“, dann ist guter Rat teuer…

Die Ursachen für Konflikte sind oftmals ähnlich: unterschiedliche Werte, nicht geäußerte Erwartungen und/oder Zielvorstellungen, dazu noch höchst individuellen Kommunikationsmuster und eine begrenzte Selbstreflexionsfähigkeit sind nur einige Aspekte. Oftmals werden Konflikte dann lieber unter den „Teppich gekehrt“, anstatt diese als Chance für einen intensiven Austausch und als Ausgangspunkt für eine positive Entwicklung zu nutzen.

Konstruktiv mit Konflikten umzugehen ist also eine hohe Kunst und erfordert von den beteiligten Personen u.a. Toleranz, Disziplin, ab und an sogar ein gewisses Maß an Leidensfähigkeit. Ein gesunder Selbstwert ist die wichtigste Grundvoraussetzung dafür, Konflikte nicht nur auszuhalten, sondern diesen auch lösungsorientiert begegnen zu können.

Im Konflikttraining betrachten wir Konflikte aus unterschiedlichen Blickwinkeln und bearbeiten individuelle Fallbeispiele (möglichst aus dem beruflichen Kontext). Verschiedene methodischen Ansätze und Funktionsmodelle ermöglichen es, Konflikte zu analysieren und so besser zu verstehen.

Darauf aufbauend werden Sie verschiedene Konfliktlösungsinstrumente kennen und anwenden lernen, um in Zukunft sagen zu können: „ein Konflikt – für mich kein Problem!“

Dauer des Kommunikationstrainings: je nach Vereinbarung und Zielsetzung

Zielgruppe: Geschlossene Teams und Gruppen, Fach- und Führungskräfte

Zur Person:
Frank Gerlach
Zertifizierter Coach & Consultant (nach DBVC Kriterien)
Inhaber Training- & Coachingcenter Schwarzwald

Seit 2017 Team-Expert Trainer Persolog
Seit 2014 zertifizierter Persolog-Trainer
2010 Konzeption und Gründung des Training- & Coachingcenter Schwarzwald
2007/2008 Ausbildung zum Certified Performance Coach & Consultant (DBVC-Qualitätsstandards)
2003 Ausbildung zum Prozessbegleiter
seit 2002 selbständig als freiberuflicher Trainer & Berater
seit 1999 Lehrbeauftragter an der Dualen Hochschule in Villingen-Schwenningen – Schwerpunkte: Persönlichkeitsentwicklung und Verhaltensänderung

Kontakt für Ihre Anfrage:
Frank Gerlach: info(at)trainingcenter-schwarzwald.de oder Tel.: 0170-9611938
Teamwelt: info(at)teamwelt.de oder Tel.: 07672-922552

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Kommunikationstraining

Olaf Jung — Tue, 27 Nov 2018 17:05:37 +0000

Beschreibung Kommunikationstraining:

Erfolgreiches Training bedeutet, sich Wissen und Verhaltensweisen anzueignen, das dazu beitragen soll, die Zusammenarbeit in Unternehmen zu verbessern und so die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu steigern.

Gerade die Kommunikationsfähigkeit entscheidet hier, als das zentrale Element im beruflichen Kontext, über eine gelingende zwischenmenschliche Interaktion!

Doch Kommunikation ist so vielfältig wie die Menschen in einem Unternehmen. Um aber eine „gemeinsame Sprache“ zu sprechen, führt daher kein Weg daran vorbei, eine durchgängige Kommunikationskultur zu entwickeln.

Praxisnah und basierend auf einem theoretischen Grundgerüst, unterstützen wir sie auf dem Weg zu dieser durchgängigen Kommunikationskultur. Denn wie Kommunikation wirklich „funktioniert“, lässt sich nur durch eigenes Erleben erfahren.

Dauer des Kommunikationstrainings: je nach Vereinbarung und Zielsetzung

Zielgruppe: Geschlossene Teams und Gruppen, Fach- und Führungskräfte

Zur Person:
Frank Gerlach
Zertifizierter Coach & Consultant (nach DBVC Kriterien)
Inhaber Training- & Coachingcenter Schwarzwald

Seit 2017 Team-Expert Trainer Persolog
Seit 2014 zertifizierter Persolog-Trainer
2010 Konzeption und Gründung des Training- & Coachingcenter Schwarzwald
2007/2008 Ausbildung zum Certified Performance Coach & Consultant (DBVC-Qualitätsstandards)
2003 Ausbildung zum Prozessbegleiter
seit 2002 selbständig als freiberuflicher Trainer & Berater
seit 1999 Lehrbeauftragter an der Dualen Hochschule in Villingen-Schwenningen – Schwerpunkte: Persönlichkeitsentwicklung und Verhaltensänderung

Kontakt für Ihre Anfrage:
Frank Gerlach: info(at)trainingcenter-schwarzwald.de oder Tel.: 0170-9611938
Teamwelt: info(at)teamwelt.de oder Tel.: 07672-922552

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Organisationsentwicklung

Olaf Jung — Tue, 27 Nov 2018 16:31:37 +0000

Beschreibung Organisationsentwicklung:

Intelligente Organisationen haben eines verstanden – Komplexität ist die Normalität der heutigen Arbeitswelt!

Doch wie mit dieser Komplexität umgehen? Welche Maßnahmen sollen Unternehmen ergreifen, wenn die Komplexität „undurchschaubar“ wird und bisherige Vorgehensweisen an ihre Grenzen stoßen?

Hier kommt Agiles Management ins Spiel. Weg von der Planerfüllung und starren Zielen, hin zu Flexibilität, Visionen und Reflexionsräumen in Unternehmen.

Mit unserem Ansatz der Organisationsentwicklung setzen wir auf drei Schwerpunkte – Schnelligkeit im Sinne von analytischen Regelsystemen, Flexibilität und Anpassungsfähigkeit!

Diese Herangehensweise führt zu einer effektiven und effizienten kunden- und leistungsorientierten Organisation. Methodisch arbeiten wir mit Open System Experience® (OSE) und dem Viable System Model.

Dauer der Organisationsentwicklung: je nach Vereinbarung und Zielsetzung

Zielgruppe: Geschlossene Teams und Gruppen, Fach- und Führungskräfte

Zur Person:
Frank Gerlach
Zertifizierter Coach & Consultant (nach DBVC Kriterien)
Inhaber Training- & Coachingcenter Schwarzwald

Seit 2017 Team-Expert Trainer Persolog
Seit 2014 zertifizierter Persolog-Trainer
2010 Konzeption und Gründung des Training- & Coachingcenter Schwarzwald
2007/2008 Ausbildung zum Certified Performance Coach & Consultant (DBVC-Qualitätsstandards)
2003 Ausbildung zum Prozessbegleiter
seit 2002 selbständig als freiberuflicher Trainer & Berater
seit 1999 Lehrbeauftragter an der Dualen Hochschule in Villingen-Schwenningen – Schwerpunkte: Persönlichkeitsentwicklung und Verhaltensänderung

Kontakt für Ihre Anfrage:
Frank Gerlach: info(at)trainingcenter-schwarzwald.de oder Tel.: 0170-9611938
Teamwelt: info(at)teamwelt.de oder Tel.: 07672-922552

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Fit für Veränderungen

Nico Storto — Sun, 24 Apr 2016 11:39:37 +0000

Workshop „Fit für Veränderungen – gemeinsam in eine erfolgreiche Zukunft“ mit Monika Studinger

Dieser Workshop wird individuell an Ihrer Zielsetzung ausgerichtet, die im Vorfeld detailliert besprochen wird. Er ist möglich für Führungskräfte mit ihren Teams und auch als separater Baustein für Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden in einem Veränderungsprozess begleiten.

Workshop „Fit für Veränderungen – gemeinsam in eine erfolgreiche Zukunft“ mit Monika Studinger

Veränderungen begleiten unser Leben. Manche können wir selbst entscheiden, andere werden für uns entschieden. Neu ist die Geschwindigkeit von Veränderungen.

„Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen einige Mauern und andere Windmühlen“.

Im Sinne dieses Zitats verhalten sich Menschen unterschiedlich bei anstehenden Veränderungen. Die einen sind völlig begeistert und stürzen sich darauf, andere blockieren erst einmal und „mauern“. Meistens sind anstehende Veränderungen innerhalb Firmenleitung intensiv besprochen. Dieser Prozess dauert seine Zeit, es wird diskutiert und überlegt. Danach stehen Idee und Konzept. Das wird an die Mitarbeitenden kommuniziert mit der Erwartung, daß diese verstehen und mitmachen. Das wiederum braucht die passende strategische Vorgehensweise und eine gewisse Zeit der aktiven Begleitung durch Führungskräfte.

Der Umgang mit Veränderungen läuft bei jeder Person nach bestimmten Schemen ab. Zweifel, Fragen, Chancen – was wir zuerst sehen, hängt von gemachten Erfahrungen oder persönlichen Eigenschaften ab. Der Workshop verschafft auch Klarheit über die eigene Vorgehensweise im Umgang mit Veränderungen und erläutert erfolgreiche Strategien dazu, an konkreten Beispielen aus Ihrem Unternehmen ausgerichtet.

Zielsetzung: Führungskräfte und Mitarbeitende wissen, welche Veränderung ansteht und wie Sie diese gemeinsam erfolgreich bewältigen.

Zielgruppe: Mitarbeiter und Führungskräfte in Unternehmen

Dauer: nach Vereinbarung

zur Person: Monika Studinger:

Seit mittlerweile 16 Jahren bin ich selbstständige Beraterin aus Leidenschaft und habe den schönsten Beruf der Welt. So darf ich spannende Menschen ein Stück auf Ihrem Weg begleiten, ihre Vorstellungen und Wünsche kennen lernen und ihre (manchmal verborgenen) Fähigkeiten aktivieren.

Die Zusammenarbeit mit der Teamwelt besteht seit Eröffnung 2003 und es ist immer wieder eine Freude, in diesem kreativen Umwelt mit Olaf und seinem Team tätig zu sein.

Ausbildung zur Personaltrainerin Bankakademie Schloß Montabaur, Abschluss als Trainerin ADG/BDVT (Berufsverband der Verkaufsförderer und Trainer)
Ausbildung zur NLP Practitionerin bei der Firma Spectrum Kommunikationstraining, Berlin
Trainee-Programm als Outdoor-Trainerin bei der Firma Teamwelt, Höchenschwand
Fortbildung Diplomierter Systemischer Coach (Mitglied im Berufsverband Deutsche Gesellschaft für Ganzheitliches Coaching DGCO)
Fernstudium zur Unternehmensberaterin Fachrichtung Personalwesen bei der Europäischen Berufs- und Wirtschaftsakademie in St. Gallen
2014 Abschluss berufsbegleitender Studiengang „Change Management“ an der Fachhochschule Nordwestschweiz
Dezember 2018 Abschluss Fortbildung zertifizierte Innovationsmanagerin
2017 Fortbildung Methode 5s Lean Management

Wir von der Teamwelt bieten Ihnen dafür die perfekte und gemütliche Location, in der Sie exklusiv und ungestört arbeiten können. Wir versorgen Sie mit kulinarischen Köstlichkeiten und bieten eine Vielzahl erlebnisreicher und passender Team-Aktivitäten.

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Teamorientierung

Nico Storto — Sun, 24 Apr 2016 10:48:10 +0000

„Ganz gleich, welch großer Krieger er ist, ein Häuptling kann die Schlacht nicht gewinnen ohne seine Indianer“. (Autor: unbekannt)

Teambildung durch Teamorientierung: Teamgeist ist ein wichtiges Motto in der heutigen Zeit. In einer Gemeinschaft sind wir stark und können alles erreichen. In jeder Firma oder auch Familie gibt es Ziele, die es gemeinsam zu erreichen gilt.

Eigene Potentiale erkennen und entsprechend einsetzen, und das Gleiche auch für die anderen Team-Mitglieder gelten lassen, diese Faktoren helfen dabei. Mit Hilfe von Erlebnispädagogik-Modulen im freien Gelände wird die Bedeutung von Teamarbeit noch klarer. Erlebnispädagogik bedeutet Arbeit mit Hand, Herz und Verstand. Alle zur Verfügung stehenden Sinne werden angesprochen.

Mit Verstand      – den Kopf immer dabei haben
Mit Hand             – Gedanken in die Tat umsetzen
Mit Herz              – Emotionen berücksichtigen, intuitives Denken schärfen

Wir von der Teamwelt bieten Ihnen dafür die perfekte, gemütliche und exklusive Location, in der Sie exklusiv und ungestört arbeiten können und versorgen Sie mit kulinarischen Köstlichkeiten und bieten eine Vielzahl erlebnisreicher und passender Team-Aktivitäten.

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Zukunftswerkstatt

Olaf Jung — Sun, 25 Jan 2015 15:53:01 +0000

2020 – was für ein Jahr! Wenn uns im Februar jemand erzählt hätte, daß schon im März Flugzeuge auf dem Boden stehen bleiben, wir nicht mehr einfach unbeschwert was trinken oder essen gehen können und sich die Arbeit ganz plötzlich drastisch ins home office verlagert – wir hätten es für ein Drehbuch für einen Science Fiction Film gehalten. Plötzlich sind wir förmlich in die digitale Welt katapultiert worden, Video-Konferenzen, virtuelle Workshops bis hin zu Hackathons verändern gerade auch unser Arbeitsleben. Und wir bekommen Einblicke in die private Wohnsituation meiner Kunden, lernen Partner, Kinder und Haustiere kennen und kommunizieren auch zu ungewöhnlichen Zeiten und in immer wieder neuen digitalen Varianten.

Viele Vorgesetzte zeigen sich auch besorgt und verantwortlich, wie denn ihre Mitarbeitenden mit dieser neuen Situation zurechtkommen. So erleben wir eine große Bandbreite von Veränderungen und innovativen Prozessen. Existenzängste und Krisen, Bewältigen des Alltags und auch neue Geschäftsmodelle und kreative Startup`s bestimmen unsere Arbeit.Wir stecken noch mitten in der Pandemie, also ist ein Blick in die Zukunft nach wie vor wichtig.

Wo steht mein Unternehmen, wie werden wir in Zukunft arbeiten?
Wie geht es den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern?
Welche Ängste, aber auch kreativen Ideen und Potenziale schlummern hier noch im Verborgenen?
Und wie schaffen wir es denn, Führungskräfte und Teams mit optimistischem Blick in die Zukunft zusammen zu bringen?
Wie überzeugen wir unsere Kunden?

Genau das sind die Inhalte unserer Zukunftswerkstatt, die wir für Sie entwickelt haben. Wir bringen die Menschen in ihrem Unternehmen wieder zusammen. Die Teamwelt hat ein hervorragendes Hygienekonzept entwickelt und bietet aufgrund der Raumgröße sowie Außenplätze alle Möglichkeiten für eine sichere Zusammenkunft von Gruppen.

Sowohl Olaf Jung und Monika Studinger haben live erlebt, was die Pandemie für ein Unternehmen bedeutet. Auch diese Erfahrungswerte fließen in die Zukunftswerkstatt ein. Die detaillierte Planung wird inhaltlich mit Ihnen gemeinsam besprochen gemäß Ihrer Zielsetzung.

Zielsetzung: Führungskräfte und Mitarbeitende wissen, welche Veränderung ansteht und wie Sie diese gemeinsam erfolgreich bewältigen.

Zielgruppe: Mitarbeiter und Führungskräfte in Unternehmen

Dauer: nach Vereinbarung

zur Person: Monika Studinger:

Die Zusammenarbeit mit der Teamwelt besteht seit Eröffnung 2003 und es ist immer wieder eine Freude, in diesem kreativen Umwelt mit Olaf und seinem Team tätig zu sein.

Ausbildung zur Personaltrainerin Bankakademie Schloß Montabaur, Abschluss als Trainerin ADG/BDVT (Berufsverband der Verkaufsförderer und Trainer)
Ausbildung zur NLP Practitionerin bei der Firma Spectrum Kommunikationstraining, Berlin
Trainee-Programm als Outdoor-Trainerin bei der Firma Teamwelt, Höchenschwand
Fortbildung Diplomierter Systemischer Coach (Mitglied im Berufsverband Deutsche Gesellschaft für Ganzheitliches Coaching DGCO)
Fernstudium zur Unternehmensberaterin Fachrichtung Personalwesen bei der Europäischen Berufs- und Wirtschaftsakademie in St. Gallen
2014 Abschluss berufsbegleitender Studiengang „Change Management“ an der Fachhochschule Nordwestschweiz
Dezember 2018 Abschluss Fortbildung zertifizierte Innovationsmanagerin
2017 Fortbildung Methode 5s Lean Management

The post Zukunftswerkstatt appeared first on Teamwelt.